时间: 2024-06-18 08:52:01 | 作者: 环球直播app
产品概述:
世界经济数字化转型是大势所趋。在“中国制造2025”行动纲领的指导下,广大中小微企业面临较大压力。如何抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇,如何抓紧布局数字化的经济、实现化险为夷是我们目前迫切要解决的问题。常州市作为长三角城市群的一员,制造业十分发达,是本次国际教育学院“长风寰宇”实践团队开展
“人生万事须自为,跬步江山即寥廓”。7月3日,“长风寰宇”实践团队举行线上启动仪式,该仪式由实践团队队长陈泓希主持,团队全体成员参加。
实践团队的第一站来到了常州市合力电器有限公司。企业负责人刘经理向小组成员介绍了企业的基本情况:合力电器是一家科技型外贸企业,主要生产角磨机、磨光机、园林工具等机械,产品以出口欧美国家为主。
在谈及数字化转变发展方式与经济转型时,刘经理表示,作为一个劳动密集型企业,数字化转型对公司来说,任重而道远。刘经理认为公司只能将部分工序进行数字化升级,不能够做到完全的数字化,因为外贸型企业都是订单化生产的,面对不同的客户、不同的需求需要灵活地调整生产。这种模式和国内的白色家电企业有很大的区别,面对小批量,多样化的订单,公司每次生产调配流水线就需要花去大量的时间,不如人工流水线来得方便。对公司未来的发展,刘经理认为数字化转型依旧是公司发展的趋势,企业在未来也会招聘一些数字化转型的专业人才,和企业现有的工程师进行磨合,探索出符合企业实际的需求的数字化转型之路。
实践团队的第二站来到了常州惠宇电器有限公司。企业成立于1981年,主要经营电器配件和汽车零部件等。企业负责人谭女士向实践团队介绍了公司的基本情况。
7月14日下午,实践团队的第三站来到了常州协诚包装印刷有限公司。常州协诚包装印刷有限公司负责人许先生带领团队进行了参观。许先生认为,他的工厂大部分已经实现自动化,购置了大批自动印刷机器和自动剪裁机器。由于印刷原料的气体对身体有害,剪裁也存在安全风险隐患,大量的自动化系统能更大程度的保护工人安全。当问到数字化转型时,许先生表示,由于工厂半人工半机械的性质,数字化转型难以实现,工厂能实际应用到数字化转型的方面并不多,但许先生也表示有诚意招收专业人才,为公司可以提供符合数字化转型的管理方案。
“长风寰宇”团队的最后一站来到了常州双祥橡塑制品厂。此厂创办于2007年,主要制造橡胶类产品,负责人刘女士配合团队完成了相应调查。小组成员询问了刘女士有关数字化转型的问题,刘女士表示,工厂侧重手工小活,数字化的应用较少。为了更好地为小组成员讲解,刘女士还带领他们进入了工厂进行参观。
工厂分为生产车间,包装车间和仓库三个区块。来到生产车间,刘女士为小组成员展示了全自动填料浇注机,并说明这是整家工厂唯一的自动化设备,其余工作皆是由工人们手动完成。刘女士表示,由于工厂工作并不繁琐,增添应用自动化设备便已满足工作效率需求,若要实现数字化转型,还需要长期招聘人才并来管理。二者相比,购买自动化设备则显得更为实际。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。通过走访调查,“长风寰宇”团队切实了解到企业面对数字化转型的种种障碍。尽管困难重重,企业仍在积极寻找解决办法,努力实现高水平质量的发展,以释放创新驱动的千钧之力。“征程正未有穷期,不待扬鞭自奋蹄”,此次考察帮助小组成员全方面了解社情的同时也坚定了同学们提出企业因地制宜的数字化转型实施方案和在机械制造及人才教育培训上有所突破的决心。